A única constante na vida é a mudança. Nossas necessidades e aspirações estão sempre mudando. Por isso, planejar os marcos da vida deve ser um processo contínuo, como a criação de um roteiro pessoal em constante adaptação.

Atendemos um número restrito de famílias, conduzindo nosso trabalho com proximidade e personalização.

Nossa atuação vai além da gestão tradicional de ativos líquidos, integrando imóveis, empresas e passivos dentro de uma abordagem clássica de Asset and Liability Management (ALM), assegurando uma visão holística e estratégica do patrimônio familiar. Nosso propósito é unir o dinamismo e a eficiência do mercado financeiro à realidade das famílias, garantindo soluções estruturadas que promovam crescimento, perenidade e prosperidade

PATRIMÔNIO

  • Um patriarca italiano chegou ao Brasil nos anos 1950 e, com visão e determinação, construiu um patrimônio imobiliário significativo. Seu legado, composto por mais de 150 imóveis, tornou-se a base da prosperidade familiar por gerações.

  • Cada um dos cinco filhos formou seu próprio núcleo familiar e, ao longo das gerações, a família expandiu-se, chegando a mais de 40 membros na quarta geração. O patrimônio imobiliário, que por décadas serviu como elo de união, tornou-se um desafio à medida que a diversidade de visões e interesses tornava as decisões cada vez mais complexas e menos harmoniosas

  • Iniciamos a profissionalização da gestão patrimonial, consolidando todo o portfólio de imóveis alugados em um sistema integrado, automatizando cobranças e aprimorando o controle e a transparência dos resultados. A vacância e a inadimplência foram drasticamente reduzidas, enquanto contratos problemáticos foram renegociados ou encerrados. Montamos um grupo multidisciplinar de advogados, contadores e consultores para lidar com inventário, regularização e avaliação econômico-financeira do patrimônio. Com base nesse trabalho, foram definidas as diretrizes para partilha: alguns núcleos familiares optaram por manter parte dos ativos, enquanto outros decidiram pela venda. No fim do processo, cada membro da família pôde seguir o caminho mais adequado aos seus interesses, garantindo autonomia sem comprometer a harmonia familiar

BUSINESS

  • Antes de definir a estratégia de captação de capital para viabilizar a expansão, realizamos uma imersão aprofundada na empresa e no mercado em que atua. A Mayfair Partners dispõe de um amplo conjunto de ferramentas analíticas, além de acesso a relatórios e publicações das principais instituições financeiras e órgãos independentes de pesquisa. Nosso objetivo é construir uma visão clara do setor, identificar as principais forças competitivas e compreender o posicionamento estratégico da empresa dentro desse ecossistema. Essa análise detalhada é essencial para embasar decisões assertivas e traçar um caminho estruturado rumo ao crescimento sustentável

  • A estrutura de captação de recursos é cuidadosamente desenhada para cada operação, garantindo uma abordagem personalizada e alinhada às necessidades estratégicas da empresa. Nossa unidade de Investment Banking (IB) atua em duas frentes: Debt Capital Markets (DCM) e Equity Capital Markets (ECM), permitindo flexibilidade na escolha entre financiamento por dívida ou captação via equity. A definição do modelo ideal ocorre a partir de uma avaliação criteriosa da estrutura de capital da empresa, assegurando que a estratégia adotada maximize a eficiência financeira e otimize a alocação de recursos. Com o suporte da Mayfair, cada operação é estruturada para proporcionar crescimento sustentável e geração de valor de longo prazo

  • A captação de recursos pode ocorrer por meio da atração de um investidor estratégico ou financeiro, um fator decisivo para o sucesso do negócio. A distribuição do capital poderá ser feita diretamente pela carteira da Mayfair ou viabilizada por meio de instituições parceiras, como fundos de investimento e single-family offices. No caso de investidores estratégicos, a Mayfair conduz diretamente a prospecção e o approach, garantindo um alinhamento preciso entre as expectativas do investidor e os objetivos da empresa. A adoção das melhores práticas de governança corporativa é essencial para fortalecer a relação da empresa com o mercado de capitais. Com expertise consolidada, auxiliamos na estruturação e aprimoramento dessas práticas, facilitando a prestação de contas e elevando o nível de transparência junto aos investidores. Em muitos casos, a Mayfair Partners assume um papel ativo no conselho da empresa e na área de relações com investidores, assegurando que a estratégia de captação esteja alinhada à criação de valor sustentável

REAL ESTATE

  • Uma família detém duas propriedades na região metropolitana de São Paulo, consistindo em galpões logísticos para locação. No entanto, desafios empresariais do passado impõem restrições à venda desses ativos, ao mesmo tempo em que a necessidade de realizar o inventário e custear os trâmites sucessórios se torna cada vez mais urgente, especialmente diante da idade avançada de alguns herdeiros. A complexidade do cenário exige uma abordagem estratégica para garantir a continuidade patrimonial e a melhor alocação dos recursos.

  • Ao iniciar nosso trabalho com essa família, realizamos um diagnóstico patrimonial detalhado sob a ótica do Asset & Liability Management (ALM), identificando a origem dos passivos e estruturando um plano estratégico para sua redução gradual. Como parte desse processo, renegociamos dívidas e firmamos novos contratos de locação, resultando em um aumento significativo da receita, permitindo a amortização parcelada dos compromissos financeiros. Com a estabilização patrimonial ao longo dos anos, avançamos para a etapa do inventário. Nesse momento, identificamos que uma das áreas do portfólio passou a apresentar maior potencial para o segmento residencial econômico, enquanto os galpões logísticos se tornavam progressivamente obsoletos para as demandas do mercado. Diante desse cenário, conduzimos um estudo de viabilidade e iniciamos negociações para a permuta da área com uma incorporadora, viabilizando a construção de um condomínio com aproximadamente 500 unidades residenciais e um VGV estimado em R$ 200 milhões. Essa transação será o gatilho para a implementação de um planejamento sucessório estruturado, garantindo a preservação e a valorização do patrimônio familiar ao longo das gerações

Como vamos trabalhar?

Nossos clientes são apoiados por gerentes de relacionamento e planejadores de riqueza dedicados, considerando todas as dimensões do bem-estar financeiro em cada etapa.

— Conhecimento

Oferecer Soluções Personalizadas: Nossa abordagem de 360 graus combina todos os recursos da Mayfair, garantindo que nossos clientes recebam conselhos especializados e insights baseados em dados.

— Execução

Revisar Continuamente a Situação do Cliente: Nossos especialistas monitoram desenvolvimentos do mercado e mudanças regulatórias para garantir que os clientes tenham as informações mais atualizadas para tomar decisões que protejam e façam crescer sua riqueza ao longo das gerações.

— Metodologia

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